A TNF Consulting tem como missão inserir a gestão empresarial nos escritórios de advocacia, valendo-se de ferramentas administrativas utilizadas por grandes grupos empresariais.

Assistimos atualmente a um cenário no qual o mercado jurídico promove a ascensão cada vez maior de grandes grupos de advogados, e, em contrapartida, cria obstáculos mais desafiantes para outros escritórios, que encontram cada vez mais dificuldades para se manterem ativos na empreitada jurídica.

O grande diferencial de determinados grupos jurídicos não está necessariamente na habilidade técnico-jurídica de seus profissionais, mas na forma como estes são geridos. Dessa forma, o perfil de escritórios com “gestão familiar” ou “não profissional” deve se adequar às novas necessidades trazidas pelo mercado e atualizar formas hoje antiquadas de gerência de escritórios de advocacia.

Para isso, a TNF Consulting conta com profissionais com experiência nas áreas jurídica, financeira, de gestão de pessoas, estratégica e de marketing, que promoverão a inserção de seu escritório em um novo padrão de gerenciamento, criando valor e aumentando a competitividade de seu escritório frente aos grandes grupos jurídicos.

 

Exemplos de serviços oferecidos pela TNF Consulting:

GESTÃO ADMINISTRATIVA

  • Empreendedorismo Corporativo

  • Gestão de Time Sheeting

  • Reengenharia de Processos

  • Gestão de Arquivos

  • Informatização de Processos

  • Digitalização de Documentos

  • Gerenciamento de Espaço Físico (Gestão de Interiores)

  • Programa de Home-Office e Gestão de Tarefas

  • Avaliação de Desempenho e Produtividade

  • Planos de B2C jurídicos

  • Gestão de Suprimentos Automatizado

  • Gestão de Escritório Virtual – Estrutura Física Part-Time Use (PTU)

  • PGI – Programa de Gestão da Inovação

GESTÃO DE PESSOAS

  • Recrutamento e seleção de advogados e estagiários

  • Planejamento Estratégico

  • Palestras in-company

  • Plano de Carreira

  • Desenvolvimento de Competências

  • Consolidação de Capital Intelectual

  • Mentoring Executivo para desenvolvimento de competências técnicas

  • Coaching Executivo para desenvolvimento de competências comportamentais

  • Gestão de Conhecimento Integrado

 

GESTÃO MERCADOLÓGICA

  • Planejamento Estratégico

  • Marketing Jurídico (Criação de Marca Jurídica)

  • Palestras in-company

  • Relacionamento Integrado com Clientes

  • Prospecção de Novos Negócios e Oportunidades

  • Programa de Expansão Regional de Escritório (PERE-BR05)

  • Planos de B2B jurídico

GESTÃO FINANCEIRA

  • Planejamento Estratégico

  • Palestras in-company

  • Criação de Centros de Custos

  • Controle e Gestão de Custos

  • Precificação de Serviços Jurídicos

 

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